// inlar.se // inlär i väst ab //

Grundbegrepp är begrepp som är centrala för Inlärs företagfilosofi.

Framtiden
Företaget som fysisk arbetsplats blir mindre viktig. Det beror inte bara på tekniken utan även på den snabba förändringstakten. Livscyklerna för både produkter och tjänster blir allt kortare. Samtidigt kräver kunder inom alla områden alltmer individuella och flexibla lösningar.

Företagen kan därför inte längre lika tryggt som tidigare bygga stabila, fysiska system kring sin produktion. Istället måste de inrikta sig mer på vad vi skulle kunna kalla för ” kreativ design av erbjudanden”. I dessa erbjudanden samarbetar många aktörer i nätverk och olika typer av allianser. Projektledning och kommunikation spelar en central roll. Samarbetet med kunden blir tätare och kundens roll snarare att vara medproducent än köpare.

Denna gränsöverskridande verksamhet inom och mellan företag och organisationer kallas med modernt ord för virtuellt eller flytande nätverk. En sådan organisation är flexibel, lättrörlig och snabbfotad. Den anpassar sig snabbt till nya förhållanden och utvecklas ständigt. Den fysiska platsen är mindre viktig, istället hålls organisationen samman av de människor som ingår – deras gemensamma idéer, kunskapsutveckling och kommunikation med varandra.

Trygghet
I en föränderlig framtida arbetsvärld ryms både stora svårigheter och många möjligheter. Kraven på den enskilde ökar. Oavsett de politiska vägvalen vad gäller trygghet för individen kommer några vägar alltid att stå öppna. De vägarna heter ständigt lärande, flexibilitet och säljförmåga. Säljförmåga i formen att kunna stödja kunden eller uppdragsgivaren till ett för honom/henne fördelaktigt beslut.

Omvärlden förändras snabbt. Redan idag är en fem år gammal examen urmodig. Vi måste alla vänja oss vid att lära om och lära nytt. Ständigt lärande och ”nischning” kommer att bli en del av vår vardag.

Vi kan inte heller räkna med att fortsätta arbeta på samma sätt. Under livets gång måste vi räkna med att byta arbetets form, innehåll och metoder många gånger. Gränser mellan arbetsgivare och arbetstagare luckras upp. Vi kommer att vandra mellan inhyrning, uthyrning, nätverksamarbete och egna företagsformer.

På denna röriga arbetsmarknad har alla nytta av att kunna mer om försäljning. Vi kommer alla att ställas inför många situationer där vi bättre måste kunna tala för oss som nätverk, oss själva, för vår kunskap och för våra idéer.

INLÄR I VÄST AB
…är ett företag som kompetenshöjer ledare och medarbetare. Speciellt inom personlig utveckling och effektivitet. Vi har totalt tränat över 9000 personer i muntlig framställan. Idag är utbildning och kompetensutveckling av personalen livsviktig om en organisation ska kunna hävda sig i den globala konkurrensen. Färdigheter har blivit en färskvara som ständigt måste förnyas.

Ofta görs projekt i nätverksform med andra nischade bolag, se partners. Bolaget fungerar då som projektledare och utbildningsmäklare.

Kvaliteten på träningarna är beroende av den kompetensen som respektive coach besitter. Därför jobbar vi i virtuella nätverk där mångårig erfarenhet och specialisering finnes. Se ”curriculum vitae” för respektive tränare.

Lärandet är upplevelse-baserat och stimuleras av individanpassat material, kontinuerlig feedback och dialog.

Vi representerar varumärket VDN-LEDAREN och har under-devisen: gör allt möjligt.

Partners
I nätverket finns en inre krets av personer som äger specialistkunskap och/eller stor arbetslivserfarenhet. Gemensamt för dessa är att de gärna samarbetar men ej vill ingå under ett paraply. Tanken är att åstadkomma fördelen med ett stort företag samtidigt som man bibehåller det lilla företagets fördelar.

Den inre kretsen är virtuell och består av funktioner för: Personlig utveckling, Ledarskap, Försäljning, Pedagogik och Mellanmänskliga relationer. Samtliga har sitt eget Focus och agerar dessutom som projektledare.

Dessutom finns en yttre krets som deltar på uppdragsnivå för att tillföra spetskompetens inom nischade områden som:

EU mål, Rekrytering, Stress, Utbrändhet, Massage, Avslappning, Balance scorecarding osv Ovanstående tankar om partners och nätverk kan jämföras med totalentreprenader inom byggfacket. Där en kund vänder sig till en byggfirma och denne i sin tur tar in underentreprenörer.

Det intressanta med ett virtuellt nätverk är

- Att det ger Oss möjlighet till paradoxen att Vi kan bli bredare genom att bli smalare och Vi kan skaffa oss mer muskler genom att banta.

- För att inte tala om vad det ger vad gäller utvecklingskraft, förändringsbenägenhet och ekonomiskt utbyte.

VDN-LEDAREN
Ett registrerat varumärke där:

Vi anser att framgångsrika organisationer hittar nya arbetsformer, där individens intresse, egenskaper och inspiration blir nyckelfaktorer. Intresse och egenskaper fås fram genom individens historia, bakgrund, analys och intervju.

Motivation kan åstadkommas temporärt men för att få den beständig måste individen se det egna värdet, med andra ord, vara inspirerad och ikraftsatt. Detta fås fram genom VDN-LEDAREN:s seminarium för att komma i kontakt med ens egna livsmening (Livsplanering och livskvalitet).

Värdet plockas först fram. Detta ger styrkan till ett ikraftsättande åtagande.

Designen är uppsättandet av ett förväntat resultat. Det är ej förutsägbart hur detta resultat ska uppnås.

Nätverket är en förutsättning för att målet ska kunna uppnås.

Gör allt möjligt
Vår devis har en dubbel betydelse:

Gör allt möjligt, vi arbetar i nätverk, vilket i sin tur innefattar agerande som ledare i projekt och virtuella nätverk, möjliggörande varjehanda projekts effektiva utveckling.

Gör allt möjligt betyder samtidigt, att om du har mål och visioner utöver de vanliga så kan vi stötta dig för att dessa ska bli verkliga.

Komfortabla zonen, (Kz)
När vi gör saker/ting som vi är vana vid befinner vi oss i en trygg kokong den s k Kz.

Varje gång vi tar utmaningar och går utanför vår Kz, och lyckas med uppgiften ökar vi vårt självförtroende, självtillit och därmed även vår Kz. Utanför vår Kz har vi en känd zon som vi kallar den ” förutsägbara zonen”. Med den menas att det är känt vilken insats som behövs för att uppnå en viss målsättning. T ex Genom att sätta upp mål och tids- och resurssätta dessa.

Utanför ovanstående zon finns den ” oförutsägbara zonen”. Med den menas att vi vet vad vi vill åstadkomma men inte hur. Ofta kanske en vision inte får det resultat som vi tänkte oss. Detta för vår omvärld och våra värderingar förändras. Den Kz har en nära koppling till utvecklingscykeln.

Utvecklingscykeln (Utv)
För att få igång Utv måste vi anta utmaningar eller bli påverkade till en attityd som gör att vi kommer igång. Därefter bör vi skaffa oss grundkunskaper för att öka vår förståelse och kreativitet.

Om vi inte utnyttjar eller använder vår etablerade kunskap hamnar vi i kunskapsfällan. (”Vi vet hur det går till men när vi skall göra det är vi totalt handfallna”).

Genom att utföra/träna/öva genom upplevelse får vi erfarenheter och färdigheter. I dagens samhälle vid t ex vår karriärutveckling bedöms vi mot vår attityd, kunskap, erfarenhet och färdigheter.

Upplevelse
I överensstämmelse med utvecklingscykeln bygger våra kurser/seminarier/träningar på ” att göra” handgripligt istället för ”kosmetiska” teoretiska resonemang. Vi försöker angripa orsaken istället för symtomen. T ex vi utgår från inre trygghet och tillit istället för kroppsspråk, andning, uttal och retoriska spetsfundigheter. Detta sker naturligt när individen för sitt inre uttalar ”jag kan om jag vill” eller ”jag duger som jag är”. Detta åstadkommes genom att vi kontinuerligt använder oss av positiv förstärkning. Då är det möjligt att ta till sig de kosmetiska greppen.

Positiv förstärkning, (Pos)
Vi jobbar mer med Pos än att leta fel. Att utveckla individen gentemot dess redan befintliga styrkor. Många av oss vill ha en utveckling mot våra egna egenskaper. Vilket gör att vi vill höja alla våra förmågor. Detta gör i sin tur att vi blir medelmåttor på det mesta och inte uppnår önskade resultat. T ex en höjdhoppare skall inte sikta mot att bli en kulstötare för att förutsättningarna troligtvis inte finns men däremot kan det vara lämpligt att även träna häcklöpning och längdhopp.

Vi använder oss av Pos inför grupp. Vid enskild coaching kan även konstruktiv kritik förekomma.

Resultat, (Res)
Vi skapar resultat låter mycket högtravande. Vi menar att genom att individen tar utmaningar och egenvärdet ökar, kommer organisationens kapital att öka och därmed substansen för vidareutveckling och en kraftfull framtid.

Vårt företagsnamn syftar på att vi skapar resultat genom inlärning. Vilket innebär att deltagare i våra träningar reflekterar utifrån sina egna erfarenheter och bygger upp ny utökad kunskap. Detta ger färdigheter som sitter i ryggmärgen. S k omedveten kunnighet.

Kunskap
De flesta kurser eller träningar bygger på att generera kunskap som vi sedermera skall använda i vårt arbetsliv. Ofta finns kunskapen i form av en pärm som aldrig mer används eller läses. Våra träningar är baserade på upplevelse vilket innebär att vi tränar in ett beteende så att det blir en bestående vana. T ex genom att tala inför grupp så blir vi familjära med detta, ökar vår självtillit och erhåller trygghet.

Anteckningar
Under våra träningar ber vi deltagarna att inte anteckna utan istället lyssna, se och reflektera och därmed förstå bättre. Allt som sägs och skrivs lämnas sedermera i en skriftlig dokumentation. Det som skrivs på whyteboard lagras via dator.

Vi lär oss genom upplevelse och att hela tiden vara aktiva lyssnare.

Video
Vid våra träningar frågas det ofta varför vi inte använder video. Det negativa med inspelningar är att vi får ett verktyg för att leta fel och därmed minska möjligheten för utveckling.

Vi använder oss gärna av video men då för att visa åhörarnas reaktioner. Det är ju det som har betydelse. I träningar där det är viktigt med en ”photogenique” framtoning använder vi även video.

Minnesteknik
Vi anser det vara professionellt att göra ett framförande utan att ha ett skriftligt manus.

Vi utstrålar kunnighet och kan på ett bättre sätt hantera störningar och det oförväntade. Därför använder vi oss av minnestekniker och mindmaps. Detta ökar flexibiliteten, spontaniteten och borgar för att alla önskade budskap framförs.

Att komma ihåg är grunden för självförtroende och självtillit.

E-learning
När utbildningsbehovet är stort till volym eller att kunskapsbehovet är specialinriktat använder vi oss av E-learning. I vårt utbud finns allt från ”hur man svarar i telefon” till mastersutbildningar inom strategisk företagsledning. Vår samarbetspartner har i utbudet t ex Harward Business School, Corpedia och ReadyGo. Där finns nästan allt inom management. Readygo är en samarbetspartner som gör programvaror för generering av E-learning. En monitor för skapande av utbildningsresultat genom E-learning.

Våra träningar ser till den enskilda individen. Därför är E-learning ett komplement för att kunna ”gräva” djupare i enskilda frågor. T ex i en presentatörs-träning kanske en enskild person är intresserad av hur man strukturerar olika typer av presentationer och använder olika hjälpmedel.

Pedagogik
All vår utbildning bygger på att våra pedagogiska idéer upplevs, eftersom vår erfarenhet visar att detta sätt att lära sig är överlägset. Vi är övertygade om att genom att skapa ett positivt klimat i inlärningen skapas också en positiv bild av kurshållaren och det företag som vi representerar. Vi människor gillar att lära oss, och om vi verkligen lär oss så gillar vi den som lär oss. Detta skapar ett positivt klimat och en rolig arbetssituation för oss som kurshållare.

Filosofi
Vi utgår från att varje människa har en egen unik personlighet och att all träning därför måste anpassas till den lärande personen. En självklar del i filosofin är att vi väljer att prioritera personens inlärande genom dialog istället för utlärande genom monolog. Vi som jobbar med träning inom Inlär i Väst AB har alla mer än 20 års praktisk erfarenhet av yrkeslivet i olika sammanhang. Vi har också pedagogisk utbildning för att på bästa sätt kunna förmedla vårt budskap till Dig.

Syftet är att ge Dig nya impulser genom att träffa personer med liknande arbetsuppgifter men också att erbjuda den nödvändiga kontinuerliga träningen som alla - vare sig Du är chef eller ingår i linjen - behöver för att nå de stora framgångarna.

Vår målsättning är att Du efter dagen/dagarna med oss kommer att vara rustad för en egen personlig utveckling genom att ta nya utmaningar till vidare träning.

Beteende
Genom vår erfarenhet och med assistans av analysverktyg kan vi rekommendera en person till ett för honom/henne lämpligt yrkesval. Detta kan även användas för personlig utveckling, rekrytering och optimering av arbetsgrupper. Odla Dina styrkor och var medveten om Dina mindre starka sidor så får Du och Dina medarbetare en mer effektiv arbetssituation.

Agera och parera
Vi är specialister och kompetenshöjer oss själva kontinuerligt inom våra nischområden. En läkare frågar inte sin patient om hur han skall utföra en blindtarmsoperation. Möjligtvis ger han alternativ och fördelar i form av information. På samma sätt agerar vi. Vi föreslår och motiverar olika slags lösningar. Mer om detta se oresonlighet.

Oresonlighet
När vi fått ett uttalat behov eller klart konstaterat att behov finns. Startar en process där vi är fullständigt klara på att vi skall stötta och underlätta för kunden att ta ett beslut inriktat på resultat. Med oresonlighet menas att vi anser att kunden inte har rätt, utan att vi utifrån empati skall agera och parera. Detta kan till och med innebära att vi blir okontanta med kunden men detta arbetar bara till vår fördel om vi fortfarande tänker empati och respekt. Om vi agerat utifrån resultat och övertygelse kommer kunden att återkomma och då med ännu större tankar om professionalism.

Visioner
Visioner utan aktivitet är dagdrömmar.
Aktivitet utan visioner är tidsfördriv.
Visioner i aktivitet förändrar världen.
Enligt Joel Barker.